— DATALAB BLOG —
Poučno štivo za uspješno poslovanje
U današnjem svijetu vrijedi: tko ima informaciju, ima moć. Ekipa Datalaba s vama dijeli svoje znanje: prednosti poslovanja u cloudu, zakonodavstvene promjene i usklađivanje u tvrtki, primjeri “dobre prakse”, poslovna rješenja za male, velike i međunarodne tvrtke, novosti i događanja u krugu Datalaba i puno više.
Uloga financijskog menadžera i računovođe
Uspješno financijsko upravljanje poslovanjem zahtijeva primjenu specifičnih znanja financijskih stručnjaka i suvremeni softver. Financijski stručnjaci u tvrtki mogu imati različite uloge. Za financijsko upravljanje najznačajniju ulogu u tvrtki imaju financijski menadžeri i računovođe. Financijski menadžeri mogu imati svoje područje specijalizacije kao npr. kontrolori, kreditni menadžeri, risk menadžeri itd.
Čitaj više ...
Zašto CRM alati pomažu prodajnim menadžerima?
Prodajni menadžeri, ako žele biti uspješni u svojim radnim zadatcima, koriste napredne IT alate za upravljanje odnosima s kupcima. Jedan od digitalnih alata je i CRM. Bez obzira na to koristi li se kao konvencionalni (on-premise) softver ili cloud (SaaS – softver as service) rješenje.
Čitaj više ...
Korisničko iskustvo: prednosti i izazovi
Korisničko iskustvo, bez obzira na to radi li se o pozitivnom iskustvu kao osnovi za unapređenje buduće suradnje, ili o rješavanju prigovora kupaca, kao obliku negativnog korisničkog iskustva, koje se može koristiti za unapređenje postojećih i kreiranje novih proizvoda/usluga, ima posebnu važnost za razvoj poslovanja tvrtke.
Čitaj više ...
5 razloga zašto ne biste trebali koristiti Excel za vođenje računovodstva
Mnoge tvrtke vole koristiti Excel za vođenje računovodstva. Pogotovo su mu sklone manje tvrtke s malim brojem zaposlenika i vrlo malim budžetima. No, ovaj program nije najbolji odabir za složenije vođenje računovodstva. Pročitajte zašto.
Čitaj više ...
Digitalizacija s PANTHEON-om i vizija budućnosti
Datalab je 2017. godine obilježio 20 godina. postojanja. Evolucija PANTHEON-a je vrlo duga. Pročitajte kako je ve počelo i kakva je vizija budućnosti.
Čitaj više ...
Datalabova tradicionalna donacija informatičke opreme
U sklopu našeg humanitarnog djelovanja, a povodom konferencije PANTHEON Day 2019., ove godine donaciju smo predali Udruzi za autizam – Zagreb.
Čitaj više ...
Mjerite li performanse zaposlenika?
Mjerenje performansi zaposlenika je način na koji se upravlja razvojem ljudskih potencijala odnosno mjerenjem postignutih rezultata: individualnih i kolektivnih. Neki od pokazatelja učinkovitosti su: produktivnost, broj transakcija po zaposlenom, prihod po zaposlenom i drugo.
Čitaj više ...
Iza nas je uspješno održana konferencija PANTHEON Day 2019.
Pred 330 prisutnih, Datalab HR je uspješno održao još jednu godišnju konferenciju PANTHEON Day 2019. Na događanju su podijeljena iskustva o procesu digitalizacije u Hrvatskoj, raspravljalo se o strategijama digitalizacije poslovanja te o nužnosti revolucije poslovanja 5.0.
Čitaj više ...
Prednosti uslužnog vođenja za timsku suradnju
Postoji više različitih stilova vođenja suradničkih timova. Svaki od stilova vođenja u praksi se potvrđuje na istovjetan način odnosno kao odgovor na pitanje: je li suradnički tim (ne)uspješan? Suvremeni pristup vođenju uspješnih timova podrazumijeva primjenu tzv. uslužnog vođenja (servant leadership).
Čitaj više ...
Koja je uloga internog revizora u tvrtki?
Uloga internog revizora je višestruka, a njegova važnost se ogleda u činjenici da se bavi pitanjima koja su važna za opstanak i prosperitet svake tvrtke.
Čitaj više ...
Financijski ciljevi i strateško upravljanje
Financijski ciljevi posebno su važni za strateško upravljanje. Na koji način će tvrtka realizirati financijske ciljeve i koliko će strateški menadžeri biti uspješni pri tome, može imati dugoročne posljedice za poslovanje tvrtke.
Čitaj više ...
Kako prodajni menadžeri upravljaju prodajom?
Upravljanje prodajom posebno je važno za uspješno poslovanje. Prodajni menadžeri, koji znaju kako motivirati prodajni tim, imaju bolje prodajne rezultate. Zahvaljujući vještinama koje prodajni menadžer koristi pri upravljanju prodajnim procesom i prodajnim timom, prodajne aktivnosti se izvršavaju brže i učinkovitije.
Čitaj više ...
